Programme Management & Pilotage Stratégique
Pilotage programme management complexe : DEXTA CONSEIL vous accompagne dans la conduite de vos programmes complexes et transformations à grande échelle. Notre expertise en pilotage programme management complexe couvre la gouvernance exécutive et la coordination des parties prenantes. Par ailleurs, nous assurons les arbitrages et le reporting COMEX à chaque étape. Ainsi, chaque programme est structuré pour être maîtrisable et mesurable. En effet, un pilotage rigoureux est la condition du succès. C’est pourquoi nous intervenons dès le cadrage jusqu’à la clôture, conformément au référentiel PMI. De plus, notre approche garantit l’alignement sur vos objectifs stratégiques tout au long du programme.
Cadrage & Gouvernance
Définition du programme, feuille de route, indicateurs de pilotage exécutifs. Alignement des équipes métiers, IT et direction générale dès le lancement.
Pilotage opérationnel
Coordination des workstreams, gestion des risques et dépendances, arbitrages continus. Reporting adapté au niveau COMEX pour une décision toujours éclairée.
Exécution & Résultats
Suivi des jalons, gestion des écarts, ajustements en temps réel. L'objectif : atteindre les résultats sans incident majeur et dans les délais.
Notre approche du pilotage programme management complexe
Une démarche éprouvée pour piloter vos programmes complexes
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Cadrage & sécurisation des décisions
Tout d’abord, définition du périmètre et des objectifs stratégiques
Ensuite, feuille de route et planification des workstreams
Par ailleurs, déploiement des instances de gouvernance
Enfin, alignement des parties prenantes COMEX/métiers/IT
En résumé : poser des fondations solides dès le lancement
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Structuration & pilotage
Pilotage des équipes et coordination des workstreams
Indicateurs de pilotage exécutifs (KPI/OKR)
Par conséquent, gestion des risques, dépendances et arbitrages
En outre, reporting adapté à chaque niveau de décision
Notre objectif : garder la maîtrise dans la durée
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Exécution sécurisée
Contrôle des jalons et gestion des écarts
Ainsi, ajustements en temps réel et recadrage si nécessaire
De même, clôture du programme et transfert de gouvernance
Enfin, mesure des résultats et capitalisation
Résultat visé : atteindre les objectifs dans les délais et le budget
Discutons de votre situation
En effet, chaque programme est unique. Un premier échange confidentiel permet de qualifier vos enjeux, structurer le cadre de pilotage et aligner les parties prenantes.
