La résilience n’est plus un scénario extrême, c’est une condition normale d’exploitation Pendant longtemps, la continuité d’activité a été traitée comme : un exercice de conformité, un dossier technique confié à l’IT, un plan rarement testé, parfois obsolète. En 2025–2026,…
Le piège des métriques « faciles » versus les KPI qui créent de la valeur En 2026, les organisations qui réussissent leurs transformations digitales ne sont pas celles qui accumulent des métriques opérationnelles, mais celles qui traduisent ces mesures en…
D’un sujet réglementaire à un sujet de gouvernance stratégique En 2025, la conformité réglementaire en matière de cybersécurité et de résilience numérique n’est plus un sujet réservé aux directions IT ou juridiques. Avec l’entrée en application progressive de NIS2 et…
La vraie valeur d’un deal se joue après la signature Dans la majorité des opérations de fusion-acquisition, la création de valeur est encore trop souvent évaluée avant le closing, alors que les facteurs réels de destruction ou de création de…
Pourquoi la cyber-résilience est devenue un enjeu de survie opérationnelle En 2025, la question n’est plus de savoir si une entreprise sera victime d’un incident cyber, mais quand, avec quel impact, et surtout comment elle y répondra. Ransomware, attaques sur…
Pourquoi les programmes complexes échouent encore au niveau exécutif En 2026, les organisations ne manquent ni de méthodes, ni d’outils, ni de frameworks.Pourtant, les programmes complexes — transformations digitales, migrations cloud à grande échelle, programmes cyber, intégrations post-M&A, refontes ERP…
Quand agilité rime enfin avec gouvernance exécutive Depuis plus d’une décennie, l’agilité a été promue comme la réponse à l’accélération digitale. Toutefois, dans les grandes organisations, l’agilité reste souvent cantonnée aux équipes IT ou produits, tandis que les échelons dirigeants…
L’exécution Post-Deal, la vraie créatrice de valeur La décennie 2020 a transformé les transactions fusion-acquisition (M&A) : la digitalisation, la cybersécurité, l’intelligence artificielle et la pression réglementaire poussent les dirigeants à réinventer l’intégration post-deal. En 2025-2026, la capacité à exécuter…
Le cloud n’est plus un choix technique, mais un choix de dépendance stratégique En moins de quinze ans, le cloud est devenu l’infrastructure invisible de la quasi-totalité des entreprises européennes.Systèmes financiers, données clients, opérations critiques, plateformes digitales, outils collaboratifs :…
